Raporty i dane
State of AI — jak czytać globalne badanie McKinsey
The State of AI to cykliczne badanie ankietowe prowadzone przez McKinsey & Company w ramach jednostki QuantumBlack. Edycja opublikowana 5 listopada 2025 r. opiera się na 1 993 respondentach ze 105 krajów. To badanie deklaracji menedżerów, nie pomiar systemów informatycznych — i od tego rozróżnienia zależy, jak wolno interpretować jego wyniki.
Co dokładnie mierzy to badanie?
Odpowiedzi osób decyzyjnych w organizacjach na pytania o wykorzystanie AI, obszary zastosowań, zarządzanie ryzykiem i efekty finansowe. Respondent deklaruje stan swojej firmy — to znacząca różnica wobec danych pochodzących z pomiaru ruchu w systemach czy z rejestrów publicznych.
- Próba: 1 993 respondentów ze 105 krajów (edycja z listopada 2025 r.)
- Charakter danych: deklaracje respondentów, nie audyt systemów
- Zakres: wykorzystanie AI, agenci, ryzyko, wpływ na wynik finansowy, innowacje
- Cykliczność: badanie powtarzane, dzięki czemu widać kierunek zmian rok do roku
Trzy wskaźniki, które warto znać
| Wskaźnik | Wartość | Jak go czytać |
|---|---|---|
| Regularne wykorzystanie AI w co najmniej jednej funkcji biznesowej | 88% organizacji (rok wcześniej 78%) | Adopcja przestała być wyróżnikiem — to punkt wyjścia, nie osiągnięcie |
| Wpływ AI na EBIT na poziomie przedsiębiorstwa | 39% respondentów | Najważniejsza liczba w całym badaniu: między adopcją a wynikiem jest przepaść |
| Eksperymentowanie z agentami AI | 62% organizacji przynajmniej eksperymentuje | Eksperyment to nie wdrożenie produkcyjne — nie należy tego mylić |
Zestawienie pierwszej liczby z drugą to najmocniejszy argument, jaki daje ten raport: adopcja jest powszechna, zysk — nie. Rozwijamy to w artykule dlaczego wdrożenia AI nie dają zysku.
Jak wykorzystać ten raport w rozmowie o budżecie?
Krok 1 — nie zaczynaj od 88%
Ta liczba wywołuje reakcję „skoro wszyscy, to my też” — i prowadzi do zakupu licencji bez zmiany procesu. Zacznij od 39%.
Krok 2 — zapytaj, co robi te 39%
Badanie wiąże realny wpływ na wynik z przeprojektowaniem przebiegu pracy, a nie z liczbą narzędzi. Opisujemy to w artykule o przeprojektowaniu procesów.
Krok 3 — porównaj z własnym stanem
Ile z Waszych zastosowań AI działa w procesie, a ile obok procesu. Ten rachunek robimy w audycie gotowości AI.
Krok 4 — poproś o jeden proces, nie o strategię
Wniosek budżetowy na jeden proces z policzonym czasem i kosztem przechodzi. Wniosek na „transformację AI” wraca z pytaniami.
Najczęściej zadawane pytania
Czy raport jest bezpłatny?
Czy w próbie są polskie firmy?
Czym różni się od AI Index Report?
Rozmowa bez zobowiązań
Zostaw numer telefonu — oddzwonimy
Podczas 20-minutowej rozmowy pytamy o procesy, zespół i to, co dzisiaj zjada najwięcej czasu. Na tej podstawie proponujemy konkret: warsztat, szkolenie albo wdrożenie AI — albo mówimy wprost, że w Twoim przypadku szkolenie nie jest jeszcze potrzebne.
- Bez prezentacji sprzedażowej i bez zobowiązań
- Konkretna rekomendacja zakresu i widełki budżetowe
- Rozmawiasz z osobą, która prowadzi warsztaty, nie z call center
Możesz też napisać: kontakt@aibox.edu.pl