Ocena potencjału w konkretnych obszarach firmy
Zamiast ogólnych trendów: które procesy w Waszej organizacji mają największą powtarzalność i najwyższy koszt czasu pracy.
Szkolenia dla działów
Szkolenie AI dla zarządu i kadry managerskiej
Sesja dla zarządu to 3–4 godziny pracy nad decyzją, nie nad narzędziami. Odpowiadamy na cztery pytania: co AI realnie zmienia w Waszej branży, gdzie w firmie są największe oszczędności, jakie ryzyka trzeba objąć zasadami i w jakiej kolejności wdrażać. Wychodzicie z mapą decyzji, nie z listą aplikacji.
Do czego ten zespół wykorzystuje AI w praktyce?
Decyzje budżetowe oparte na widełkach
Ile kosztuje warsztat, ile pierwsze wdrożenie, ile licencje miesięcznie — i jaki zwrot da się realnie oczekiwać w pierwszym roku.
Ryzyka, o których trzeba wiedzieć na poziomie zarządu
Wyciek danych przez konta prywatne pracowników, odpowiedzialność za treści przekazane klientowi, obowiązki wynikające z AI Act.
Kolejność wdrożeń i kryteria stop
Który proces pierwszy, jak zmierzyć efekt i kiedy przerwać projekt, który nie dowozi wyniku.
Komunikacja zmiany do zespołu
Jak mówić o AI, żeby zespół nie usłyszał „będą zwolnienia” — i jak zaangażować ludzi w wyszukiwanie procesów do automatyzacji.
Praktyczna praca na własnych zadaniach managerskich
Analiza dokumentów, przygotowanie materiałów na zarząd, streszczenia raportów i notatki ze spotkań — na Waszych plikach.
Co znajduje się w programie szkolenia?
- Co potrafią, a czego nie potrafią dzisiejsze modele językowe — bez marketingu dostawców
- Mapa zastosowań AI w Waszej branży, z oceną trudności i kosztu każdego
- Ekonomia projektu AI: koszt wdrożenia, koszt licencji, realny czas zwrotu
- Ryzyka prawne i wizerunkowe oraz sposoby ich ograniczenia
- Obowiązki organizacji wynikające z AI Act, w tym kompetencje pracowników
- Praca własna: 3–5 zadań managerskich wykonanych z pomocą AI na warsztacie
- Wyjściowy dokument: rekomendowana kolejność wdrożeń z budżetem
Jak wygląda organizacja szkolenia?
| Element | Standard |
|---|---|
| Czas trwania | 1 dzień (7 godzin) lub 2 dni przy programie zaawansowanym |
| Wielkość grupy | 8–15 osób (warsztat), do 30 osób (szkolenie) |
| Forma | Stacjonarnie w siedzibie firmy lub online |
| Materiał ćwiczeń | Realne zadania i dokumenty uczestników |
| Cena | 5 000 – 9 000 zł netto |
| Po szkoleniu | Biblioteka promptów, certyfikaty, raport z listą procesów, 30 dni kontaktu mailowego |
Więcej na ten temat w naszej bazie wiedzy
Artykuły oparte na publicznych raportach i badaniach — każdy z podaniem źródła danych. Pełna lista: baza wiedzy AI Box.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa i ile kosztuje sesja dla zarządu?
3–4 godziny dla grupy do 10 osób, 5 000–9 000 zł netto. Sesję można połączyć z audytem gotowości AI — wtedy zarząd dostaje nie tylko mapę możliwości, ale też wyliczony potencjał dla konkretnych procesów w firmie.
Czy członkowie zarządu muszą znać się na technologii?
Nie. Sesja jest prowadzona językiem biznesowym: koszty, czas, ryzyko, odpowiedzialność. Część praktyczna wymaga wyłącznie laptopa i przeglądarki.
Czy mówicie też o ryzykach, czy tylko o korzyściach?
Ryzyka to jedna z czterech głównych części sesji. Omawiamy konkretne przypadki błędów: dane wyprowadzone przez konta prywatne, treści przekazane klientowi bez weryfikacji, decyzje oparte na zmyślonych danych z modelu.
Czym sesja dla zarządu różni się od audytu?
Sesja buduje wspólne rozumienie i decyzję kierunkową w 3–4 godziny. Audyt to 2–3 tygodnie analizy z pomiarem procesów, wyceną i planem budżetowym. Wiele firm robi sesję najpierw, żeby zdecydować, czy audyt ma sens.
Czy prowadzicie sesje dla rad nadzorczych i grup kapitałowych?
Tak. W grupach kapitałowych sesję prowadzimy zwykle w dwóch etapach: strategicznie na poziomie grupy, a potem osobno dla spółek, bo procesy i dojrzałość cyfrowa bardzo się między nimi różnią.
Rozmowa bez zobowiązań
Zostaw numer telefonu — oddzwonimy
Podczas 20-minutowej rozmowy pytamy o procesy, zespół i to, co dzisiaj zjada najwięcej czasu. Na tej podstawie proponujemy konkret: warsztat, szkolenie albo wdrożenie AI — albo mówimy wprost, że w Twoim przypadku szkolenie nie jest jeszcze potrzebne.
- Bez prezentacji sprzedażowej i bez zobowiązań
- Konkretna rekomendacja zakresu i widełki budżetowe
- Rozmawiasz z osobą, która prowadzi warsztaty, nie z call center
Możesz też napisać: kontakt@aibox.edu.pl