Prompty – Rekrutacja i HR

Jak skutecznie korzystać promptów

Te prompty zostały zaprojektowane zgodnie z zasadami skutecznego promptowania, które obejmują jasną instrukcję, kontekst, dane i format. Stanowią solidny punkt wyjścia do efektywnej pracy z AI w obszarze rozwoju osobistego i nauki.

  1. Personalizacja – uzupełnij pola oznaczone [WIELIKIMI LITERAMI] swoimi własnymi informacjami i kontekstem.
  2. Eksperymentowanie – modyfikuj proponowane elementy formatowania i struktury według własnych potrzeb.
  3. Iteracja – jeśli pierwszy rezultat nie jest idealny, doprecyzuj prompt na podstawie otrzymanej odpowiedzi.
  4. Dokumentowanie – zapisuj najskuteczniejsze prompty i ich warianty w osobistej bibliotece.
  5. Kombinowanie – łącz elementy różnych promptów, aby stworzyć bardziej kompleksowe podejście do swojego wyzwania.

Poniżej gotowe prompty wykorzystujące takie frameworki jak: RTF (Role → Task → Format), TAG (Task → Action → Goal), BAB (Before → After → Bridge), CARE (Context → Action → Result → Example), RISE (Role → Input → Steps → Expectation), AIM (Action → Intent → Metric), GRO (Goal → Reason → Output), FIT (Format → Input → Task), LED (Level → Expectation → Direction), SFT (Style → Format → Tone)

Pełnij rolę: specjalisty HR w firmie technologicznej
Twoje zadanie: przygotuj ogłoszenie o pracę na stanowisko [NAZWA STANOWISKA]
Format odpowiedzi: ogłoszenie 300–350 słów (sekcje: “O nas / Zakres obowiązków / Wymagania / Benefity”)
Kontekst: firma [NAZWA FIRMY], tryb pracy [TRYB PRACY]

Pełnij rolę: rekrutera IT
Twoje zadanie: przeanalizuj CV kandydata na stanowisko [STANOWISKO]
Format odpowiedzi: wypunktowane mocne strony i ryzyka + rekomendacja
Kontekst: CV znajduje się poniżej / w załączniku

Task: zaplanuj onboarding nowego pracownika w dziale [DZIAŁ]
Action: stwórz checklistę etapów 1–2–3 wraz z odpowiedzialnymi osobami
Goal: pełna samodzielność pracownika w ciągu [LICZBA] dni
Kontekst: firma [NAZWA FIRMY], zespół liczy [LICZBA] osób

Task: oceń skuteczność procesu rekrutacyjnego
Action: porównaj dane z ATS z ostatnich 6 miesięcy – opisz etapami
Goal: zwiększenie skuteczności zatrudnień do poziomu [PROCENT]%
Kontekst: proces obejmował 3 etapy i trwał średnio [LICZBA] dni

Before: kandydaci często nie pojawiają się na rozmowach rekrutacyjnych
After: wskaźnik obecności wzrasta do [PROCENT]%
Bridge: zaproponuj strategię poprawy (komunikacja, przypomnienia, zmiana kanałów)
Kontekst: firma [NAZWA FIRMY], średnio 10 rozmów tygodniowo

Before: nowi pracownicy nie rozumieją kultury organizacyjnej
After: onboarding skutecznie przekazuje kluczowe wartości w ciągu 2 tygodni
Bridge: zaprojektuj 5-elementowy plan wdrożenia kultury firmy
Kontekst: organizacja [NAZWA], branża [BRANŻA]

Context: planujemy rekrutację 5 specjalistów do działu [DZIAŁ] w Q3
Action: stwórz strategię sourcingu na LinkedIn + grupy FB
Result: 50 wartościowych aplikacji w 30 dni
Example: lista kanałów + szablon wiadomości do kandydatów

Context: chcemy wdrożyć system feedbacku 360 dla menedżerów
Action: zaproponuj schemat wdrożenia + narzędzia
Result: ankiety + sesje feedbackowe zrealizowane w 4 tygodnie
Example: harmonogram + pytania do formularza

Role: HR Business Partner
Input: dane z exit interviews 10 osób + wskaźnik rotacji 24%
Steps: 1) zidentyfikuj przyczyny 2) pogrupuj problemy 3) zaproponuj działania
Expectation: raport z 3 kluczowymi insightami i planem naprawczym

Role: specjalista ds. employer brandingu
Input: obecny opis firmy na stronie kariery + analiza konkurencji
Steps: 1) oceń spójność 2) zaproponuj poprawki 3) stwórz nową wersję
Expectation: gotowy tekst „O nas” max 150 słów, ton: przyjazny i nowoczesny

Action: stwórz kampanię rekrutacyjną dla stanowiska [STANOWISKO]
Intent: przyciągnąć kandydatów pasujących do kultury firmy
Metric: min. 30 aplikacji w ciągu 2 tygodni
Kontekst: firma [NAZWA], praca zdalna

Action: opracuj ankietę satysfakcji po onboardingu
Intent: poprawić jakość wdrożenia
Metric: minimum 85% pozytywnych odpowiedzi na pytanie „Czy czujesz się gotowy do pracy?”
Kontekst: średni staż nowego pracownika: [LICZBA] dni

Goal: stworzyć 3 propozycje ogłoszenia o pracę na stanowisko [STANOWISKO]
Reason: testujemy skuteczność różnych wersji na różnych platformach
Output: 3 wersje ogłoszenia (max 300 słów każda), różne style i CTA

Goal: opracować nowy proces rekrutacji zdalnej
Reason: zespół HR rozproszony, kandydaci oczekują szybkiego procesu
Output: opis procesu w 5 krokach + lista używanych narzędzi

Format: tabela (etap, czas trwania, narzędzie, osoba odpowiedzialna)
Input: obecny proces rekrutacyjny (3 etapy, ATS, rozmowy video)
Task: zoptymalizuj proces, by skrócić go o 30%

Format: lista punktowana z emoji
Input: analiza opinii kandydatów z Glassdoor
Task: wypisz 10 pomysłów na poprawę candidate experience

Level: dla menedżera bez doświadczenia w HR
Expectation: podaj 5 kluczowych pytań do zadania kandydatowi na stanowisko [STANOWISKO]
Direction: styl praktyczny, bez HR-owego żargonu, max 1 zdanie na pytanie

Level: C-level
Expectation: stwórz executive summary o rotacji pracowników za ostatni rok
Direction: formalny, punktowany, ≤ 150 słów

Format: tabela (nazwa kursu, czas trwania, koszt, kompetencje rozwijane)
Input: potrzeba rozwoju umiejętności miękkich w zespole sprzedażowym
Task: zaproponuj 5 kursów online dla zespołu

Format: opis ogłoszenia o pracę (sekcje: misja, obowiązki, wymagania, co oferujemy)
Input: firma [NAZWA], stanowisko [STANOWISKO], praca zdalna, język angielski wymagany
Task: napisz ogłoszenie zgodne z EVP firmy i atrakcyjne dla pokolenia Z