Prompty – Biznes i strategia
Jak skutecznie korzystać promptów
Te prompty zostały zaprojektowane zgodnie z zasadami skutecznego promptowania, które obejmują jasną instrukcję, kontekst, dane i format. Stanowią solidny punkt wyjścia do efektywnej pracy z AI w obszarze rozwoju osobistego i nauki.
- Personalizacja – uzupełnij pola oznaczone [WIELIKIMI LITERAMI] swoimi własnymi informacjami i kontekstem.
- Eksperymentowanie – modyfikuj proponowane elementy formatowania i struktury według własnych potrzeb.
- Iteracja – jeśli pierwszy rezultat nie jest idealny, doprecyzuj prompt na podstawie otrzymanej odpowiedzi.
- Dokumentowanie – zapisuj najskuteczniejsze prompty i ich warianty w osobistej bibliotece.
- Kombinowanie – łącz elementy różnych promptów, aby stworzyć bardziej kompleksowe podejście do swojego wyzwania.
Poniżej gotowe prompty wykorzystujące takie frameworki jak: RTF (Role → Task → Format), TAG (Task → Action → Goal), BAB (Before → After → Bridge), CARE (Context → Action → Result → Example), RISE (Role → Input → Steps → Expectation), AIM (Action → Intent → Metric), GRO (Goal → Reason → Output), FIT (Format → Input → Task), LED (Level → Expectation → Direction), SFT (Style → Format → Tone)
Pełnij rolę: doradcy strategicznego.
Twoje zadanie: przeanalizuj pozycję rynkową firmy [NAZWA FIRMY] na tle 3 głównych konkurentów.
Format odpowiedzi: tabela porównawcza (firma, udział rynkowy, mocne strony, zagrożenia).
Kontekst / dane wejściowe: rynek [RYNEK / BRANŻA], lokalizacja [KRAJ / REGION].
Pełnij rolę: analityka biznesowego.
Twoje zadanie: zaproponuj 3 możliwe kierunki rozwoju firmy [NAZWA FIRMY] w ciągu najbliższych 2 lat.
Format odpowiedzi: lista opcji + analiza SWOT dla każdej.
Kontekst / dane wejściowe: obecna strategia firmy [OPIS STRATEGII].
Task: Stwórz strategię ekspansji na rynek [NOWY RYNEK].
Action: Zastosuj analizę PESTEL i wybierz model wejścia (np. JV, eksport, franchising).
Goal: Opracowanie rekomendacji do prezentacji dla zarządu.
Kontekst: Branża [NAZWA], firma [NAZWA FIRMY].
Task: Opracuj nowy model biznesowy dla [TYP FIRMY].
Action: Użyj Business Model Canvas i zilustruj każdy segment.
Goal: Zaprezentowanie innowacyjnego podejścia do inwestorów.
Kontekst: Firma działa w [SEKTOR], chce pozyskać rundę finansowania typu [A/B/C].
Before: Firma [NAZWA] traci udziały rynkowe przez przestarzały model sprzedaży.
After: Nowy model zwiększa sprzedaż o 20% w ciągu roku.
Bridge: Zaprojektuj nowy model sprzedaży: kanały, proces, CRM.
Kontekst: B2B, sprzedaż produktów cyfrowych, zespół sprzedaży liczy 8 osób.
Before: Brak klarownej strategii ESG.
After: Strategia ESG zgodna z wymaganiami UE i atrakcyjna dla inwestorów.
Bridge: Opracuj strategię krok po kroku (analiza, cele, mierniki, raportowanie).
Kontekst: Średnia firma przemysłowa z Polski, eksport do Niemiec i Czech.
Context: Firma [NAZWA] planuje wejść na rynek USA z produktem [PRODUKT].
Action: Stwórz plan wejścia: segmentacja, pricing, kanały dystrybucji.
Result: Strategia wejścia na rynek do zaprezentowania inwestorom.
Example: Tabela z sekcjami: rynek docelowy, strategia cenowa, partnerzy.
Context: Startup B2B SaaS chce poprawić retencję klientów.
Action: Zaprojektuj program lojalnościowy i onboarding.
Result: Retencja zwiększona o min. 15% w ciągu 3 miesięcy.
Example: Lista elementów programu + graf procesu onboardingu.
Role: konsultant ds. strategii produktowej.
Input: dane sprzedażowe produktów A i B, feedback klientów.
Steps: 1) przeanalizuj dane, 2) porównaj wartość i koszt, 3) zaproponuj decyzję.
Expectation: Rekomendacja, który produkt rozwijać, w formacie: tekst + wykresy.
Role: doradca ds. optymalizacji operacyjnej.
Input: opisy procesów logistycznych firmy [NAZWA].
Steps: Zidentyfikuj 3 obszary do automatyzacji.
Expectation: Raport PDF ≤2 strony z rekomendacjami i oszacowaniem ROI.
Action: Zoptymalizuj lejki sprzedażowe w kanale e-mail.
Intent: Zwiększenie liczby kwalifikowanych leadów.
Metric: Wzrost konwersji z maila na demo ≥3% w 6 tygodni.
Kontekst: Produkt SaaS dla HR, lista 10 000 kontaktów.
Action: Zaproponuj rebranding firmy [NAZWA].
Intent: Odświeżenie wizerunku i dotarcie do nowej grupy wiekowej.
Metric: Rozpoznawalność wzrasta o ≥20% w badaniu trackingowym.
Kontekst: Branża modowa, target: Gen Z.
Goal: Opracować pitch deck do rundy inwestycyjnej.
Reason: Startup [NAZWA] planuje pozyskać 1 mln zł.
Output: Prezentacja 10 slajdów w stylu Y Combinator (PDF).
Kontekst: Produkt AI dla edukacji.
Goal: Zoptymalizować koszty operacyjne o 15%.
Reason: Firma ponosi wysokie koszty w Q2, zagrożony wynik roczny.
Output: Lista rekomendowanych cięć kosztów z oszacowaniem oszczędności.
Kontekst: Mała firma usługowa, 12 pracowników.
Format: tabela (kanał, koszt, konwersja, CAC, ROI).
Input: dane z kampanii marketingowych Q1 [ZAŁĄCZONE DANE].
Task: Przeanalizuj skuteczność kanałów marketingowych i wskaż TOP 2.
Level: CEO dużej firmy, brak czasu.
Expectation: podsumuj kwartalne KPI (MRR, churn, LTV) w ≤150 słowach.
Direction: ton: formalny, format: lista bullet-points z cyframi.
Kontekst: dane z wewnętrznego dashboardu.
Level: właściciel małej firmy (nietechniczny).
Expectation: podaj 3 sposoby automatyzacji procesów.
Direction: przystępny język, krótko, z przykładami narzędzi (Zapier, Make).
Kontekst: firma zajmuje się e-commerce.
Structure: plan strategiczny na 1 rok (cele, działania, KPI, zasoby).
Details: firma [NAZWA], działający w branży [BRANŻA], zatrudnienie: 50 osób.
Focus: wzrost przychodu o 30%, ekspansja na nowe miasto.
Structure: brief analizy konkurencji (produkt, kanały, ceny, unikalna wartość).
Details: Główni konkurenci: [KONKURENCJA A, B, C].
Focus: wskazanie niszowej przewagi, możliwej do szybkiego wdrożenia.